社区折扣竞争加剧：美团、京东对战京郊

同为社区业态、同为北京首店，相距1.5公里左右，美团、京东这两家互联网大厂旗下的品牌“快乐猴”和“京东折扣超市”交锋于北京门头沟。

在门头沟西山荟购物中心地下一层，一间面积约5000平方米的京东折扣超市北京首店正在装修，同时也正在招聘，包括收银、拣货、面包师、餐饮技工等多个岗位的员工。预计12月中旬正式开业。

而距此1.5公里左右的美团旗下自营的“快乐猴”商投广场店，早已人头攒动。这是“快乐猴”的北京首店，于10月24日在正式开业，也是美团在2个月内开出的第五家门店。

此前10月17日，在富鼎中心开业的“快乐猴”门店则位于三河市，虽距北京很近，但隶属河北。

这两个品牌都是“后起之秀”，快乐猴首店在杭州拱墅区大关路，8月29日才开门营业；京东折扣超市首店位于河北涿州君悦广场，8月16日开业，开业首日吸引6万顾客光顾，也因客流过大而启动限流措施。

从零售角度看，两家互联网大厂在北京西郊“贴脸开大”，一家主攻线上即时零售，小店高频；一个深耕供应链，大店聚客。

五分钟车程、不同逻辑、同一赛道，在门头沟这片曾被忽略的商业空白地带，它们开启了中国零售业“社区超市”的巷战。

整个零售行业和媒体之所以关注这两家互联网大厂下场做社区业态，是因为其可能对现有零售形态和格局产生较大影响，甚至拉开一场零售秩序重构的序幕。

首都经贸大学教授陈立平的观点特别有代表性。他认为，无论是美团快乐猴、京东折扣超市，还是盒马超盒算等，在整个互联网公司体系的支撑下，能够快速迭代进化。因为这些互联网大厂既有资金实力、全球资源、先进的理念以及高效的运作方式，这些都是传统零售企业所欠缺或不具备的。

从另一个角度看，如果互联网大厂充分调动全部资源，下定决心做“社区零售”，这对大部分传统零售企业的影响是不言而喻的。

虽然它们有全球采购力、有算法、有流量入口，但能否真正盘活线下店，才是决定成败的关键。